Descripción del Curso
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Objetivos
Desarrollar en el estudiante la capacidad de estructurar soluciones técnicas para la planificación, presupuestación y seguimiento de proyectos, mediante el uso de la herramienta MS Project, el análisis de ejercicios prácticos y la interpretación de datos de desempeño, fortaleciendo su criterio profesional en el tema relacionado con la planeación y seguimiento de proyectos.
Fechas
Septiembre 9, 11, 16, 18, 23, 25 y 30
Horario
6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Días
Miércoles y viernes
Plataforma
Meet
Explora
CONTENIDOS DEL CURSO
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1. Conceptos básicos de gestión de proyectos
- • Formulación del alcance del proyecto.
- • Triple restricción.
- • Definición de alcance..
- • Estructura de desglose del trabajo (EDT).
- • Técnicas para definir duración y costo.
- • Actividades, costos, esfuerzo, duración,
secuenciamiento, PERT, ruta crítica, holguras.
- • Modelos de contratación.
- • Recursos internos y externos.
- • Tipos de contrato y su impacto en MS Project.
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2. Crear el cronograma del proyecto
- • Configuración del calendario y tareas.
- • Definición de duración y secuencia.
- • Interpretación de resultados del cronograma.
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3. Crear el presupuesto del proyecto
- • Tabla de recursos.
- • Asignación de recursos a actividades.
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4. Ajustes al plan del proyecto
- • Ajustes al cronograma.
- • Ajustes al presupuesto.
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5. Nivelación de recursos
- • Marco teórico.
- • Práctica en MS Project.
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6. Desarrollo de un ejercicio práctico de planeación
- • Aplicación práctica del cronograma y presupuesto.
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7. Técnica del Valor Ganado
- • Fundamentos y curvas PV, EV, AC.
- • Indicadores SV, SPI, CV, CPI.
- • Cálculo de avance y costos reales.
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8. Ejemplos en MS Project de la técnica del Valor Ganado
- • Configuración del archivo.
- • Actualización de tareas y recursos
- • Aplicación de cuentas de control.
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9. Programación dinámica y cambios de línea base
- • Conceptos y ejercicios de programación dinámica.
- • Control de ejecución y análisis de casos
