Especialización en Gerencia de Proyectos
Formula, evalúa y controla la ejecución de proyectos de inversión
pública y privada.
¡Impulsa tus sueños!
Conoce el programa
Información del programa
-
Registro Calificado
- • Código SNIES: 53496
- • Registro calificado: Resolución 13953 del 20 de septiembre de 2023, vigente por 7 años.
- • Título otorgado: Especialista en Gerencia de Proyecto.
-
Programación
- Modalidad: Presencial – Sede Premium Plaza – Medellín, Antioquia.
- Modalidad: Virtual
- Duración e intensidad horaria: Dos semestres (1 año).
Horario: Lunes y martes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
El Especialista en Gerencia de Proyectos está en capacidad de formular, evaluar y controlar la ejecución de proyectos de inversión pública y privada, mediante herramientas de validez universal que le permitan lograr ventajas competitivas en un sector económico propio o cercano al de su desempeño profesional, conjugando funcionalmente conocimientos y habilidades básicas para lograr la adecuada toma de decisiones sobre el perfecto balance de las variables involucradas, con el fin de lograr la optimización del objetivo de rentabilidad frente al uso de los recursos disponibles.
Conoce el plan de estudios
Semestre 1
-
IDEA DEL PROYECTO - 2 Créditos
• Generación y evaluación de ideas.
• Estructura de una idea de negocio viable y pertinente.
• Análisis de viabilidad de ideas.
• Herramientas para la identificación de la OPN. -
ANÁLISIS SECTORIAL - 2 Créditos
• Clasificación de los proyectos por sector.
• Entornos del proyecto: macroeconómico, legal, institucional, tecnológico y ambiental.
• Tendencias macroeconómicas de las actividades y sus respectivas fuentes de información.
• Técnicas de proyección de tendencias, estudio de escenarios.
• Elementos críticos del entorno: proveedores, competencia actual y potencial, productos sustitutos, estado, consumidor, entre otros. -
ANÁLISIS DE MERCADOS - 2 Créditos
• Portafolio de productos.
• Clientes / Consumidores.
• Pronóstico de la demanda.
• Competidores.
• Estrategia de precios.
• Estrategia comercial. -
ANÁLISIS TÉCNICO - 2 Créditos
• Análisis de la capacidad, la ubicación, y la ingeniería requerida para la implementación del proyecto.
• Estudio tecnológico, necesidades y requerimientos.
• Estudio legal y ambiental. -
SEMINARIO PMI - 2 Créditos
• Estándares internacionales para la gestión de proyectos.
• Gestión de la integración.
• Gestión del alcance.
• Gestión del tiempo.
• Gestión de costos.
• Gestión de la calidad.
• Gestión de los recursos humanos.
• Gestión de las comunicaciones.
• Gestión del riesgo.
• Gestión de las adquisiciones del proyecto. -
FINANZAS DEL PROYECTO - 2 Créditos
• El ciclo de vida de un proyecto y su relación con las finanzas.
• Planificación financiera.
• Estimación de costos y presupuestos.
• Herramientas para la creación y seguimiento de costos y presupuestos. -
SEMINARIO DE GRADO I - 2 Créditos
• Herramientas para la formulación y evaluación de proyectos.
• Tendencias investigativas en proyectos de inversión.
• Formulación de anteproyecto de investigación y sus elementos.
Semestre 2
-
EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO - 2 Créditos
• Evaluación EX - ANTE.
• Indicadores financieros para evaluar financieramente proyectos: relación Beneficio – Costo, TIR, VPN, EVA, CAUE, Payback o plazo de recuperación.
• Factores no financieros en decisiones financieras.
• Tasa de descuento de los proyectos de inversión. -
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL - 2 Créditos
• Valoración económica en mercados con y sin distorsiones.
• Flujos de caja económicos y sociales.
• Evaluación de impacto. -
TEORÍA DE REDES - 2 Créditos
• Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
• Gestión del tiempo.
• Gestión de recursos.
• Gestión de costos. -
ANÁLISIS DEL RIESGO - 2 Créditos
• Introducción de riesgos y factores de riesgos.
• Análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo.
• Pronóstico de riesgos para toma de decisiones. -
CIERRE DEL PROYECTO Y EVALUACIÓN EX POST - 2 Créditos
• Conceptos sobre el cierre del proyecto.
• Evaluación EX POST corto y largo plazo costos, plazos magnitudes, gestión administrativa, indicadores económicos.
• Afectación del cierre del proyecto a los flujos de caja en los ingresos, costos y gastos.
• Gestiones de actividades al realizar en el cierre del proyecto. -
SEMINARIO DE GRADO II - 2 Créditos
• Metodologías para la gerencia de proyectos.
• Simulación empresarial.
¡Impulsa tus sueños!
Información General
Información del Programa
[email protected]
Admisiones y registro
PBX: (57-4) 403 81 30 ext. 4127