Fecha: 15 de Julio de 2022 al 29 de Agosto de 2022
Intensidad Horaria: 70 horas
Modalidad: Presencial
Horario: Lunes – Miércoles – Viernes 6:00 p.m. – 10:00 p.m.
Valor: $1.400.000
Descuentos: 10% Docentes, Estudiantes y egresados Esumer

Objetivo: Desarrolla habilidades para el entendimiento, análisis, identificación y diseño de estrategias que permitan alcanzar el escenario de transformación para la organización.

Contenido:

  • MÓDULO 1: Entendimiento Estratégico
    • Nociones conceptuales de: Prospectiva, estrategia y gerencia.
    • Análisis de tendencias del entorno.
    • Análisis interno estratégico organizacional.
  • MÓDULO 2: Análisis de Fuerzas Competitivas
    • Nociones conceptuales del entorno competitivo.
    • Análisis del mercado.
    • Análisis de clientes y proveedores.
    • Análisis del producto o servicio.
    • Análisis de competencia y sustitutos.
  • MÓDULO 3: Diseño Prospectivo y Estratégico
    • Análisis de factores claves exógenos y endógenos de la organización
    • Técnicas de priorización de elementos de cambio.
    • Diseño de escenarios futuros.
    • Definiciones estratégicas y propuesta de valor de la organización.
  • MÓDULO 4: De la Planeación a la Acción
    • Liderazgo y gestión del cambio.
    • Herramientas para la gestión táctica y operativa.
    • Diseño de indicadores de gestión y resultados.
    • Planeación básica financiera.

Informes:
Formación Empresarial
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