Fecha: 15 de Julio de 2022 al 29 de Agosto de 2022
Intensidad Horaria: 70 horas
Modalidad: Presencial
Horario: Lunes – Miércoles – Viernes 6:00 p.m. – 10:00 p.m.
Valor: $1.400.000
Descuentos: 10% Docentes, Estudiantes y egresados Esumer
Objetivo: Desarrolla habilidades para el entendimiento, análisis, identificación y diseño de estrategias que permitan alcanzar el escenario de transformación para la organización.
Contenido:
- MÓDULO 1: Entendimiento Estratégico
- Nociones conceptuales de: Prospectiva, estrategia y gerencia.
- Análisis de tendencias del entorno.
- Análisis interno estratégico organizacional.
- MÓDULO 2: Análisis de Fuerzas Competitivas
- Nociones conceptuales del entorno competitivo.
- Análisis del mercado.
- Análisis de clientes y proveedores.
- Análisis del producto o servicio.
- Análisis de competencia y sustitutos.
- MÓDULO 3: Diseño Prospectivo y Estratégico
- Análisis de factores claves exógenos y endógenos de la organización
- Técnicas de priorización de elementos de cambio.
- Diseño de escenarios futuros.
- Definiciones estratégicas y propuesta de valor de la organización.
- MÓDULO 4: De la Planeación a la Acción
- Liderazgo y gestión del cambio.
- Herramientas para la gestión táctica y operativa.
- Diseño de indicadores de gestión y resultados.
- Planeación básica financiera.
Informes:
Formación Empresarial
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WhatsApp: 310 335 75 88
