Empowerment como tendencia de organización

Institución Universitaria Esumer Observatorio de Tendencias Futuro 360°, Institución Universitaria Esumer

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Palabras clave: Empowerment, empoderamiento, autonomía, liderazgo

Resumen

El empowerment, también entendido como empoderamiento, ha venido tomando fuerza como modelo administrativo al interior de las organizaciones. El desarrollo de estrategias que permitan incrementar la confianza, la responsabilidad y el compromiso de los empleados, evidencia un aumento en el bienestar de los trabajadores y en la productividad de la empresa. Para comprender en que consiste esta tendencia, se propone en un primer momento presentar una definición corta del empowerment para luego hacer un análisis de su situación actual que permita, por último, proponer su situación futura. Lo anterior permite obtener una dimensión general de lo que implica esta tendencia especialmente para las organizaciones. La metodología utilizada se desarrolla a partir un procedimiento de revisión documental de alcance exploratorio.

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El Observatorio de Tendencias 360° de Esumer, le ofrece información actualizada y estratégica sobre fenómenos de futuro del entorno nacional y global, en las áreas del marketing, la administración, las finanzas, la logística, el territorio, los negocios internacionales y los agronegocios.

Esumer se ha caracterizado, a nivel nacional e internacional, por el conocimiento y la aplicación del método prospectivo; experiencia que le ha permitido realizar planes empresariales de futuro, direccionamientos estratégicos, formulación de vocaciones productivas y demás estudios en diferentes organizaciones, tanto del sector público como el privado.

El Observatorio de Tendencias 360° cuenta con un equipo especializado y diferentes herramientas de la prospectiva que le posibilitan la identificación de dinámicas y fenómenos para el diseño de escenarios de futuro en el área de interés. De esta manera, su organización puede contrarrestar la incertidumbre, las situaciones adversas, entre otras, basando sus decisiones en el análisis de escenarios de futuro.

Citas

Alcalá Gutiérrez, S. X. (Mayo de 2015). Universidad Militar.edu.co. Obtenido de Manejo Efectivo del Empowerment en los gerentes de las multinacionales en Colombia: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14091/2/TRABAJO%20FINAL%20EMPOWERMENT%20-%20SXGA%20-UMNG.pdf

Blanco, F. S. (2005). El trabajo en equipo, características y factores de implementación: Un comparativo de empresas industriales en España. Centro de Investigaciones y Desarrollo Científico, 507-532.

Cobián, E. d. (s.f.). La Importancia de la innovación organizativa para la obtención de los beneficios derivados de la introducción de las Tecnologías de la Información. Obtenido de biblioteca.ucm: http://biblioteca.ucm.es/tesis/19972000/S/2/S2033201.pdf

De los Ríos Flóres, P. (2012). El Empowerment Organizacional: Revisión de modelos teóricos y su aplicabilidad en la gestión empresarial. Almería: Universidad de Almería. Universidad de Almería. Facultad de Humanidades. Obtenido de http://repositorio.ual.es/handle/10835/3749