Exploración del modelo de los tres círculos en empresas de familia del sur del Valle de Aburrá, Colombia
Resumen
En el presente estudio se pueden observar diferentes enfoques, no obstante, la mayoría de ellos consideran la interrelación de tres elementos que fueron presentados en el modelo de “Los tres círculos” por Tagiuri y Davis en 1996: la familia, la empresa y la propiedad. Bajo esta premisa, este artículo caracteriza las empresas familiares del sur del Valle de Aburrá a través de dicho modelo dado que permite comprender las fuentes de los conflictos interpersonales, los dilemas de roles, las prio-ridades y los límites en las relaciones que se establecen. Se encontró que el modelo es útil para la identificación y caracterización de cada actor participante en este tipo de empresas, pero no tiene la misma utilidad al momento de tratar de analizar el contexto y situación particular de cada una de ellas
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